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海爾幫助內部人創業 龍發裝飾幫助家裝行業人創業

收藏 中國家裝網 作者:admin 來源: 發布時間:2018-12-28

[導讀]人單合一是海爾集團董事局主席、首席執行官張瑞敏提出并命名的一種商業模式。 2005年9月,在海爾全球經理人年會上,張瑞敏系統闡述了海爾的“人單合一雙贏”模式,從此海爾開始了對人單合一長達10余年的探索。 “人”, ...

    人單合一是海爾集團董事局主席、首席執行官張瑞敏提出并命名的一種商業模式。

    2005年9月,在海爾全球經理人年會上,張瑞敏系統闡述了海爾的“人單合一雙贏”模式,從此海爾開始了對人單合一長達10余年的探索。

    “人”,指員工;“單”,指用戶價值;“合一”,指員工的價值實現與所創造的用戶價值合一。

    “人單合一雙贏模式”使每個人都是自己的CEO,員工有權根據市場的變化自主決策,員工有權根據為用戶創造的價值自己決定收入。讓員工從原來的被動執行者變成平臺上的主動創新者。人單合一雙贏模式以用戶為中心、以戰略創新為導向,實現企業、員工、顧客的互利共贏。

海爾人單合一模式經過十多年的檢驗,證明是非常成功的。

    2018年,家裝企業龍發裝飾集團對標海爾的“人單合一模式”啟動了家裝行業的創業平臺“龍發創客平臺”模式,為家裝行業培育優秀的小微創客和為行業內優秀人才提供一個展示自己才能的平臺。

    “龍發創客平臺”是為家裝行業優秀人員提供自主創業的平臺,從原有裝飾公司的經營管理模式轉變為行業平臺的經營管理模式,小微創客可以自主經營,實現三權回歸(決策權、人事權、薪酬權),從而激勵行業優秀人才創新創業。此模式幫助龍發裝飾從經營產品或者經營企業走上經營人才,經營用戶的道路。

    龍發裝飾“創客模式”不僅僅是一個單純的創業平臺,,還是一個優秀人才的孵化基地,創客平臺為創業者提供營銷支持、場地支持和品牌以及供應鏈支持。進入平臺的創業者只需要踏踏實實地做好自己的營銷工作就行了,其他管理方面的瑣事都交給平臺來打理。

    海爾的“人單合一”模式是幫助內部員工創業創新,而龍發裝飾集團的“創客平臺”則是幫助整個行業的優秀人才創業創新,在幫助眾多小微創客創業成功、實現財富自由的同時也為整個家裝行業培養一大批精英人才。

    小軍在一個中等規模的家裝公司工作了四年,勤懇努力,很受領導賞識。然而一場席卷全國的家裝企業倒閉潮波及到了小軍所在的公司,公司倒閉了。經歷了最初的迷茫后,小軍和家里人商量想自己創業,然而家里能給的支援有限,小軍自己工作時間四年,手里積蓄也有限,當小軍看到龍發創客平臺后心里豁然開朗,憑著在家裝行業做了四年的經驗,小軍知道,這個平臺能帶給自己創業所有需要的支持和幫助,自己只需要發揮出自己的全部才能就能獲得想要的財富。

    在龍發創客平臺上,無論是像小軍這樣的職場新人還是行業工作十多年的精英人物都能找到自己的定位并且得到龍發創客平臺的全方位扶持。

    龍發裝飾集團的創客平臺不僅僅是企業自身的一次轉型升級,也為整個家裝行業帶來了一次全新的變革和升級。

編輯:中國家裝網 本文鏈接:http://www.rnfrko.tw/archive.php?aid=328
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